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          三河農場黨委切實履行黨風廉政建設主體責任

          來源:三河農場有限公司作者:發布時間:2015-01-21瀏覽次數:5867

          2014年以來,三河農場黨委深入貫徹黨的十八屆三中全會和十八屆中央紀委三次全會和集團公司黨風廉政建設工作會議精神,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,切實履行主體責任,大力推進“內控制度”的落實,為建設新農場,實現“美麗三河、生態農場、旅游樂園”的新目標,提供了堅強有力的保障。

            強化責任意識,全面落實黨風廉政建設責任制

            一是健全工作機制。建立健全“一把手負總責、分管領導各負其責、班子成員齊抓共管、紀檢部門組織協調”的領導體制和工作機制,堅持一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。二是堅持統籌運作。把改進黨的作風與落實黨風廉政建設責任制結合起來,實行黨風廉政建設、作風建設與農場中心工作一同部署、一起落實、一同檢查、一起考核。與11個黨總支、直屬黨支部分別簽訂了《三河農場黨風廉政建設責任書》,確保黨風廉政建設各項任務落到實處。

            強化宣傳教育,牢固樹立理想信念和宗旨意識

            一是擴大宣傳覆蓋面。采取會議、廣播、有線電視、櫥窗、LED大屏等形式,持之以恒地抓好廉政宣傳教育。在櫥窗上、有線電視上開辟專欄,著力宣傳黨風廉政建設主體責任的重要性,積極引導黨員干部強化責任意識。二是強化學習教育。堅持以黨組理論學習中心組為龍頭,落實黨政主要領導講廉政黨課制度。全年黨委中心組理論學習8次,十八屆三中全會精神學習培訓班5次,培訓300人次,召開黨委會20次,專題學習黨風廉政建設和作風建設等方面內容,觀看了影片《焦裕祿》,邀請了盱眙縣反貪局局長來場進行警示教育專題講座,觀看《四風之害》等警示教育片,全場黨員干部積極撰寫70余篇廉政心得。

            強化選人用人,積極打造過得硬的管理隊伍

            一是嚴格選人用人。農場黨委嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,積極健全科學的選人用人機制,嚴格按照程序,嚴把民主推薦關、考核考察關、討論決定關、公開公示關以防止和糾正用人上的不正之風。二是加強干部管理。農場黨委始終堅持把“宗旨意識是否過得硬、工作激情是否過得硬、工作實績是否過得硬、自身形象是否過得硬”作為基層單位領導班子年度考核的重要內容,出臺了《2014年度三河農場工作人員績效考核辦法》,以德、能、勤、績、廉、學作為考核主要內容,著力打造一支“四個過得硬”的干部隊伍。三是開展 “擂臺賽”。三河分公司管理人員牽頭的49個承包體開展比產量、比效益、比用工、比成本的競賽,體現了以數據、以實績用干部。

            一年來,公開選拔招聘了具有大專以上學歷和專業技能人才42 名。表彰了7個基層優秀黨組織,23名優秀共產黨員,62名先進個人。農場連續七年沒有出現黨員干部掉隊現象,有力地提升三河黨員干部的良好形象。

            強化作風建設,不斷發揮黨員干部的表率作用

            一是嚴格執行規定。農場黨委認真貫徹中央八項規定和省委十項規定精神,嚴格執行集團公司黨委若干規定,制定了三河農場黨委加強作風建設10條具體措施。農場場長、分公司總經理與各基層單位主要負責人分別簽訂了《三河干部隊伍作風建設責任狀》。還推進了管理人員飲酒報告制度和副科級以上管理人員的重大事項報告制度,在強化作風建設的過程中嚴格日常監督檢查,先后對3起管理人員工作日飲酒的違紀行為執紀問責。二是切實維護職工權益。農場黨委健全完善領導干部和機關部門聯系蹲點服務基層制度。農場黨委領導班子成員以“訪民情、扶民困、解民憂”為主題,下基層調研,走訪聯系單位180人次。針對職工關心的土地承包金增長的熱點問題,通過職工代表大會,采取民主投票加權平均的辦法,妥善解決土地承包金年增長的矛盾。針對糧食收購定價難的問題,創新糧食收購辦法,采取延續農發公司定價收購、現場掛牌收購、磋商式收購三種方法,較好地解決了職工與龍頭企業收購定價的矛盾。三是堅持民主決策。農場黨委建立健全了《三河農場“三重一大”事項集體決策制度實施細則(試行)》、《領導班子及其成員分工的通知》等制度文件,認真執行民主生活會、述職述廉、戒勉談話、個人重大事項報告等制度,凡涉及重要決策、重大項目安排和大額度資金使用,都由領導班子集體研究決定,不搞“一言堂”,不搞暗箱操作,促進決策的科學化、民主化。

            強化監督制約,著力規范黨員干部的履職行為

            一是加強制度建設。制定了《江蘇省三河農場內控管理制度》,突出“三重一大”,強化監督機制,從源頭上預防和治理腐敗,同時加大對重點領域、關鍵崗位和重要環節的風險防控,確保權力在陽光下運行。對涉及社會事業等八類工程項目,全部公開招投標,項目金額達1500多萬元。2014年度是江蘇省農墾農業發展股份有限公司“內控制度提升年”,三河分公司緊扣圍繞內控找節點,農業生產上制定了小麥、水稻18項用工費用標準、農機作業22項費用標準與質量體系標準,制定了成本定額控制指標及主控指標,突出財務季度檢查,有效地規范了管理人員的管理行為。二是強化檢查督促。農場黨委班子成員按照集團公司人力資源部的要求,認真報告年度個人有關事項,接受組織監督。同時開展了領導干部兼任社會團體領導職務和在企業兼職清理規范工作,促進領導干部廉潔從政。實行“先報告后執行”制度,著力培養了管理人員的良好工作習慣。召開基層民主生活會和基層群眾座談會,發放《征求意見表》,廣開言路,征求意見。三是加強執紀問責的查處力度。2014年,根據職工群眾信訪舉報,主要查處違紀違規事件7起,處分14人。其中:違反土地承包規定1起3人,追繳租金17615.56元,處罰9000元,農業措施執行不力1起2人,違反計劃生育2起2人,違反作風建設規定3起8人。通過加大內部審計力度,2014年,農場共完成內部審計項目17個,其中:專項審計調查5項,財務收支審計4項,工程項目審計8項,提出整改或審計建議22條。通過內審,提出財務收支、基層管理等5個方面存在問題。

            鞏固教育實踐活動成果,努力營造和諧發展的良好環境

            一是活動成果在整治中提升。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,農場黨委堅持走群眾路線,共收集到小城鎮建設、民生改善、農業生產等方面的意見和建議26條,2014年已完成整改15條,有4條整改后反彈,有7條需長期堅持整改。通過制定專項整改方案,農場黨委正按整改任務書和時間表,穩步推進落實。在召開2014度三河黨委領導班子民主生活會之前,通過召開干部職工座談會,下發征求意見通知到23個單位、部門共計征求到意見和建議共三大類23條,其中干部廉政作風建設方面5條,農場轉型和現代農業發展8條,改善民生以及人才隊伍建設方面10條,農場黨委班子集體研究,提出了相應的整改措施。二是樹標桿、樹形象。為構建和諧三河,農場黨委專門召開黨群工作會議,大力推進學習型、創新型、服務型“三型”基層黨組織建設。在推進學習型黨組織創建上,緊扣黨的十八屆三中全會精神、“內控管理”、普法學習、黨委中心組學習及蘇墾農發“第一犁精神”。在推進服務型基層黨組織創建上,開展向優秀共產黨員趙瑞云同志學習活動,樹立“一個支部就是一個堡壘”、“一名干部就是一個標桿”的理念,以實際行動叫響“有困難找黨員,有困難找支部”的口號,廣大黨員干部踐行在“三夏”、“三秋”及重點工作的推進中。在推進創新型基層黨組織創建上,以賈后如為典型的科技創新帶頭人,鼓勵管理人員在推進農場重點工作的落實上比結果,在經營管理降本增效上比貢獻,在現代農業擂臺賽上比高低。三是關注民生。農場堅持每年為職工辦十件實事,目前已經連續了七年。其中2014年具有代表性的十件實事之一是中心路升級改造工程,該項目投入380多萬元,修建瀝青公路,解決了中心大路破損嚴重給職工出行帶來不便的問題。另外,還積極做好自來水改造、敬老院安居工程和文化廣場建設等民生工程,提高“一站式”服務大廳的服務質量,努力把職工群眾最關心、最直接、最現實的公益事業建設,作為農場黨委開展工作的出發點和落腳點。

            黨風廉政建設和反腐敗工作是現階段必須始終抓好的一項重大政治任務,必須做到有令必行、有禁必止,目前三河農場黨委該項工作取得一定成效,但必須清醒認識到,黨風廉政建設和反腐敗工作責任重大,農場黨委要轉職能、轉方式、轉作風還需建立長效機制,為打造“廉潔、和諧三河”添磚加瓦。(趙本金)

           

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